浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量
浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量
浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量潮新闻客户端 通讯员(tōngxùnyuán) 陆烨
旭日东升,气象万千(qìxiàngwànqiān)。
当第一缕曙光越出(yuèchū)海平面,浙江北仑电厂的9台(tái)发电机组如明珠熠熠生辉。在“浙”里,千余名电力人坚定干在实处、走在前列、勇立潮头的信心决心,以“拼”的姿态,“抢”的劲头,提前完成2台机组检修任务,增发电量11234万度,扛起(kángqǐ)国(guó)能浙江的使命担当。
“党员,就要冲在第一线(dìyīxiàn)”
6月6日,该厂(gāichǎng)集控(jíkòng)室内人头攒动。运行操作员紧盯屏幕,严密监盘。维护骨干人员24小时待命,确保设备安全可靠。值长、副(fù)值长不时(bùshí)和浙江省调度中心保持沟通。时间一分一秒过去,在完成百余项操作后,1号63万千瓦机组、7号105万千瓦机组,完成A修后相继并网(bìngwǎng)成功。
图为党员(dǎngyuán)突击队奋战在检修现场
“1号(hào)、7号两台机组分别比原计划提前4天、2天并网,这是我们在迎峰度夏(dùxià)攻坚战中交出的第一份成绩单。”该厂生产副总经理周轶喆,声音沙哑,眼里(yǎnlǐ)布满血丝,但话语间满是自信。
这是一场前所未有的挑战。2台机组同时A修,另有2台基建机组全面冲刺投产目标,因技术力量摊薄,参检人员承受(chéngshòu)更繁重(fánzhòng)的生产(shēngchǎn)任务。
这是一场逐梦未来的远征(yuǎnzhēng)。随着新机组投产(tóuchǎn),该厂将第三次成为(chéngwéi)国内最大火电厂。作为新北电的见证者和建设者,党员职工满怀豪情、干劲冲天。
“此次检修是全年安全(ānquán)生产的重头戏,一定要上下协同、合力攻坚,坚决打赢这场硬仗。”动员会上,该厂党委结合今年生产经营复杂形势(xíngshì),动员全体职工以实干为(wèi)社会赋能,为经济助力。
卢建海和徐昶是维护部副主任(zhǔrèn),也是维护党总支支委委员。此次他俩分别担任1号、7号机组检修负责人。“压力肯定有。1号机已运行34年,这次(zhècì)共有11项重大项目,其中汽轮机本体大修(dàxiū)是关键(guānjiàn)。通过A修,要让老机组焕发新(xīn)活力。”卢建海在生产一线摸排(mōpái)滚打了20年,这是首次担任机组检修项目负责人。为确保(quèbǎo)高质量完成检修任务,他仔细研究集团标准化检修相关制度,梳理了28项重大检修节点,确定全过程管控流程。
徐昶是第三次担任机组检修项目负责人。此次7号百万千瓦机组A修,以(yǐ)引风机汽电双驱改造为主线,需要完成(wánchéng)DCS国产化改造、中压开关改造、循泵改造及(jí)引风机汽电双驱改造等项目。他介绍说:“7号机组有14个重大非标项目、11个技改项目,我们只有一个(yígè)目标,就是打赢(dǎyíng)这场硬仗。”
开工就是决战!从2台机停机的(de)第一天起,检修现场就进入争分夺秒的攻坚阶段。“越是艰难,越要发挥党组织(dǎngzǔzhī)战斗堡垒作用。”运行党总支(dǎngzǒngzhī)抽调(chōudiào)精兵强将组建调试(tiáoshì)组和隔离组,精心设计检修网络进度(jìndù)计划表和调试计划表,明确各岗位责任清单(qīngdān)、责任人及进度目标,并接受全员监督。维护党总支组建两支党员突击队,选拔60余名技术骨干,成立12个党员示范岗,党员骨干在检修一线“亮身份、亮承诺、亮成果、比质量、比进度、比创新”。
初夏时节(shíjié),气温节节攀升。党员张科穿好连体服,钻入(zuānrù)7号机组锅炉尾部烟道,实施防磨防爆检查。在狭窄的(de)空间内(nèi),他匍匐前行。突然,他发现低温再热器有1根吹灰器出现吹损变薄。经(jīng)扩大性检查,最终更换了32根吹灰器管屏。“是党员,就要冲在第一线。”走出锅炉房,张科擦了擦豆大的汗珠,胸前的党徽格外亮眼。
金工车间,机声隆隆、灯火通明(dēnghuǒtōngmíng)。操作工铆足干劲,仅用10天,修复完成近(jìn)450件不同规格阀芯阀座的密封面(mìfēngmiàn),1月内完成2台机组22种160件的取断丝任务。
1号机汽机平台上,集团公司劳模、党员李国明的“七点(qīdiǎn)半课堂(kètáng)”正在开讲。他指着汽轮机本体设备,向(xiàng)新职工夏昭锐细致讲解设备结构、原理。
面对急难险重任务,党员骨干挑大梁、育新人,从锅炉房(fáng)到汽机房,从集(cóngjí)控室到煤码头,该厂380多名党员领跑检修主战场(zhǔzhànchǎng),为保障浙江能源供给注入强大“红色能量”。
把“不(bù)可能”变成“可能”
“早一天并网,就能(néng)早一天发电,各项目组要优化检修工序,缩短检修工期,在(zài)确保安全质量前提(qiántí)下,力争提前并网。”检修协调会上,该厂要求参检单位协同发力,以抢发电量提升全链条整体效益。
图为(túwèi)安健环工程师深入现场严把安全关
“1号机(hàojī)检修最难啃的(de)硬骨头,就是汽轮机本体。”李国明是国内汽轮机改造专家,2018年(nián),他牵头(qiāntóu)完成的1号机组增容提效改造,在技术路线、设备选型上(shàng)具有创新性和(hé)探索性。经过6年运行,此次汽轮机设备解体后,他发现转子出现少有的变形现象,有5块隔板需调整轴向间隙。汽轮机是发电厂最核心设备之一,任何细小问题(wèntí)都会影响机组安全。李国明邀请厂家、国能电科院专家等现场会诊,确定最优施工方案,选配最强技术团队,连续50多天实施24小时(xiǎoshí)作业。“每天甚至每小时都在盯进度,决不能因汽轮机项目影响整体工期。”李国明说。检修负责人(fùzérén)贺龙伟因长时间连轴转,出现右耳听力丧失,不得不住院治疗,一周后他又返岗。上下齐心,其利断金(qílìduànjīn)。5月27日,1号机组提前完成(tíqiánwánchéng)水压试验;6月6日汽轮机首次冲转(chōngzhuǎn)一次成功,各项参数正常,提前4天并网发电。
把“不可能”变成(biànchéng)“可能”,需要排除万难的勇气,也需要滴水穿石的韧劲(rènjìn)。
夜色深深,一群戴着(dàizhe)“安全(ānquán)监督检查”红袖章的党员骨干出发了。2台(tái)机组检修同时A修,加上2台机组基建调试,高峰时段厂内有3000多名建设者。“守住安全生产红线,就是守住能源保供底线,守住提质增效(zēngxiào)生命线。”该厂党委成立安全、质量和文明生产等工作组(gōngzuòzǔ),加强现场安全质量监督检查。
党员吴剑波是维护部安健环工程师。针对夜间的动火作业、有限空间作业和(hé)高处(gāochù)作业,他利用“夜巡”,及时遏制安全隐患苗头,并(bìng)落实闭环整改。“管安全,就得有‘时时放心不下’的责任感。”老吴说。检修期间,该厂下发了43期安全环保督查通报,296起违章现象全部整改完成,确保安全(quèbǎoānquán)风险可控在(zài)控、现场安全文明卫生(wénmíngwèishēng)井然有序。
图为北仑电厂为电网提供强大(qiángdà)电量
2台机组检修有2537个质检(zhìjiǎn)点,如何(rúhé)实现高效管控?该厂(gāichǎng)生产技术部副主任、党员史健赟(shǐjiànyūn)利用“智慧北电”平台,把2537个质检点连接成一张质量控制网,系统解决质量管控缺陷识别、安装工艺、质量追溯等问题。比如制定轴瓦顶隙、侧隙的公差到毫米级别,通过系统精准识别缺陷,揪出并整治隐蔽问题,保障设备健康和本质安全(ānquán)。在他看来(kànlái),智慧化管理不仅有力提升检修质量,更通过数据积累驱动管理模式变革,从(cóng)被动抢修转向主动预防,从成本控制驱动价值创造(chuàngzào)。
党徽闪耀,初心如磐。该厂党员骨干以只争朝夕的奋斗姿态,舍我其谁的责任担当,全面建设世界一流的千万千瓦级能源(néngyuán)基地,在中国式现代化建设中奏响(zòuxiǎng)最动人(dòngrén)的红色乐章。
潮新闻客户端 通讯员(tōngxùnyuán) 陆烨
旭日东升,气象万千(qìxiàngwànqiān)。
当第一缕曙光越出(yuèchū)海平面,浙江北仑电厂的9台(tái)发电机组如明珠熠熠生辉。在“浙”里,千余名电力人坚定干在实处、走在前列、勇立潮头的信心决心,以“拼”的姿态,“抢”的劲头,提前完成2台机组检修任务,增发电量11234万度,扛起(kángqǐ)国(guó)能浙江的使命担当。
“党员,就要冲在第一线(dìyīxiàn)”
6月6日,该厂(gāichǎng)集控(jíkòng)室内人头攒动。运行操作员紧盯屏幕,严密监盘。维护骨干人员24小时待命,确保设备安全可靠。值长、副(fù)值长不时(bùshí)和浙江省调度中心保持沟通。时间一分一秒过去,在完成百余项操作后,1号63万千瓦机组、7号105万千瓦机组,完成A修后相继并网(bìngwǎng)成功。
图为党员(dǎngyuán)突击队奋战在检修现场
“1号(hào)、7号两台机组分别比原计划提前4天、2天并网,这是我们在迎峰度夏(dùxià)攻坚战中交出的第一份成绩单。”该厂生产副总经理周轶喆,声音沙哑,眼里(yǎnlǐ)布满血丝,但话语间满是自信。
这是一场前所未有的挑战。2台机组同时A修,另有2台基建机组全面冲刺投产目标,因技术力量摊薄,参检人员承受(chéngshòu)更繁重(fánzhòng)的生产(shēngchǎn)任务。
这是一场逐梦未来的远征(yuǎnzhēng)。随着新机组投产(tóuchǎn),该厂将第三次成为(chéngwéi)国内最大火电厂。作为新北电的见证者和建设者,党员职工满怀豪情、干劲冲天。
“此次检修是全年安全(ānquán)生产的重头戏,一定要上下协同、合力攻坚,坚决打赢这场硬仗。”动员会上,该厂党委结合今年生产经营复杂形势(xíngshì),动员全体职工以实干为(wèi)社会赋能,为经济助力。
卢建海和徐昶是维护部副主任(zhǔrèn),也是维护党总支支委委员。此次他俩分别担任1号、7号机组检修负责人。“压力肯定有。1号机已运行34年,这次(zhècì)共有11项重大项目,其中汽轮机本体大修(dàxiū)是关键(guānjiàn)。通过A修,要让老机组焕发新(xīn)活力。”卢建海在生产一线摸排(mōpái)滚打了20年,这是首次担任机组检修项目负责人。为确保(quèbǎo)高质量完成检修任务,他仔细研究集团标准化检修相关制度,梳理了28项重大检修节点,确定全过程管控流程。
徐昶是第三次担任机组检修项目负责人。此次7号百万千瓦机组A修,以(yǐ)引风机汽电双驱改造为主线,需要完成(wánchéng)DCS国产化改造、中压开关改造、循泵改造及(jí)引风机汽电双驱改造等项目。他介绍说:“7号机组有14个重大非标项目、11个技改项目,我们只有一个(yígè)目标,就是打赢(dǎyíng)这场硬仗。”
开工就是决战!从2台机停机的(de)第一天起,检修现场就进入争分夺秒的攻坚阶段。“越是艰难,越要发挥党组织(dǎngzǔzhī)战斗堡垒作用。”运行党总支(dǎngzǒngzhī)抽调(chōudiào)精兵强将组建调试(tiáoshì)组和隔离组,精心设计检修网络进度(jìndù)计划表和调试计划表,明确各岗位责任清单(qīngdān)、责任人及进度目标,并接受全员监督。维护党总支组建两支党员突击队,选拔60余名技术骨干,成立12个党员示范岗,党员骨干在检修一线“亮身份、亮承诺、亮成果、比质量、比进度、比创新”。
初夏时节(shíjié),气温节节攀升。党员张科穿好连体服,钻入(zuānrù)7号机组锅炉尾部烟道,实施防磨防爆检查。在狭窄的(de)空间内(nèi),他匍匐前行。突然,他发现低温再热器有1根吹灰器出现吹损变薄。经(jīng)扩大性检查,最终更换了32根吹灰器管屏。“是党员,就要冲在第一线。”走出锅炉房,张科擦了擦豆大的汗珠,胸前的党徽格外亮眼。
金工车间,机声隆隆、灯火通明(dēnghuǒtōngmíng)。操作工铆足干劲,仅用10天,修复完成近(jìn)450件不同规格阀芯阀座的密封面(mìfēngmiàn),1月内完成2台机组22种160件的取断丝任务。
1号机汽机平台上,集团公司劳模、党员李国明的“七点(qīdiǎn)半课堂(kètáng)”正在开讲。他指着汽轮机本体设备,向(xiàng)新职工夏昭锐细致讲解设备结构、原理。
面对急难险重任务,党员骨干挑大梁、育新人,从锅炉房(fáng)到汽机房,从集(cóngjí)控室到煤码头,该厂380多名党员领跑检修主战场(zhǔzhànchǎng),为保障浙江能源供给注入强大“红色能量”。
把“不(bù)可能”变成“可能”
“早一天并网,就能(néng)早一天发电,各项目组要优化检修工序,缩短检修工期,在(zài)确保安全质量前提(qiántí)下,力争提前并网。”检修协调会上,该厂要求参检单位协同发力,以抢发电量提升全链条整体效益。
图为(túwèi)安健环工程师深入现场严把安全关
“1号机(hàojī)检修最难啃的(de)硬骨头,就是汽轮机本体。”李国明是国内汽轮机改造专家,2018年(nián),他牵头(qiāntóu)完成的1号机组增容提效改造,在技术路线、设备选型上(shàng)具有创新性和(hé)探索性。经过6年运行,此次汽轮机设备解体后,他发现转子出现少有的变形现象,有5块隔板需调整轴向间隙。汽轮机是发电厂最核心设备之一,任何细小问题(wèntí)都会影响机组安全。李国明邀请厂家、国能电科院专家等现场会诊,确定最优施工方案,选配最强技术团队,连续50多天实施24小时(xiǎoshí)作业。“每天甚至每小时都在盯进度,决不能因汽轮机项目影响整体工期。”李国明说。检修负责人(fùzérén)贺龙伟因长时间连轴转,出现右耳听力丧失,不得不住院治疗,一周后他又返岗。上下齐心,其利断金(qílìduànjīn)。5月27日,1号机组提前完成(tíqiánwánchéng)水压试验;6月6日汽轮机首次冲转(chōngzhuǎn)一次成功,各项参数正常,提前4天并网发电。
把“不可能”变成(biànchéng)“可能”,需要排除万难的勇气,也需要滴水穿石的韧劲(rènjìn)。
夜色深深,一群戴着(dàizhe)“安全(ānquán)监督检查”红袖章的党员骨干出发了。2台(tái)机组检修同时A修,加上2台机组基建调试,高峰时段厂内有3000多名建设者。“守住安全生产红线,就是守住能源保供底线,守住提质增效(zēngxiào)生命线。”该厂党委成立安全、质量和文明生产等工作组(gōngzuòzǔ),加强现场安全质量监督检查。
党员吴剑波是维护部安健环工程师。针对夜间的动火作业、有限空间作业和(hé)高处(gāochù)作业,他利用“夜巡”,及时遏制安全隐患苗头,并(bìng)落实闭环整改。“管安全,就得有‘时时放心不下’的责任感。”老吴说。检修期间,该厂下发了43期安全环保督查通报,296起违章现象全部整改完成,确保安全(quèbǎoānquán)风险可控在(zài)控、现场安全文明卫生(wénmíngwèishēng)井然有序。
图为北仑电厂为电网提供强大(qiángdà)电量
2台机组检修有2537个质检(zhìjiǎn)点,如何(rúhé)实现高效管控?该厂(gāichǎng)生产技术部副主任、党员史健赟(shǐjiànyūn)利用“智慧北电”平台,把2537个质检点连接成一张质量控制网,系统解决质量管控缺陷识别、安装工艺、质量追溯等问题。比如制定轴瓦顶隙、侧隙的公差到毫米级别,通过系统精准识别缺陷,揪出并整治隐蔽问题,保障设备健康和本质安全(ānquán)。在他看来(kànlái),智慧化管理不仅有力提升检修质量,更通过数据积累驱动管理模式变革,从(cóng)被动抢修转向主动预防,从成本控制驱动价值创造(chuàngzào)。
党徽闪耀,初心如磐。该厂党员骨干以只争朝夕的奋斗姿态,舍我其谁的责任担当,全面建设世界一流的千万千瓦级能源(néngyuán)基地,在中国式现代化建设中奏响(zòuxiǎng)最动人(dòngrén)的红色乐章。




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