万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北的(de)带(dài)泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购(qiǎnggòu)“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款(tóngkuǎn)”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成(xíngchéng)了(le)碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创(huòlǚchuàng)奇迹,其核心逻辑在于(zàiyú)人设亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军(léijūn)抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如(rú)购买“Are you OK”鬼畜视频(shìpín)版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感(cānyùgǎn)。
此外,相较于商业味浓厚的(de)刻意推广,雷军纯粹分享(fēnxiǎng)家乡(jiāxiāng)情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区(qū)“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危(bīnwēi)品牌,7天销售额超千万(qiānwàn)。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频(shìpín)评论区(qū)即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索(sōusuǒ)“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的(de)组合拳,成为流量变现的关键引擎。
销售和(hé)渠道固然重要,但更重要的是商品品质。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉(fěn)糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤(dùntāng)、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱(xǐài)。
那因为雷军(léijūn)而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可复制的参考(cānkǎo)呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍(réng)需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其(qí)本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的现象级传播,证明“名人(míngrén)+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府(zhèngfǔ)应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多(duō)当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力构建“区域(qūyù)公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲好产品故事(gùshì)的本地新农(xīnnóng)人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道(qúdào),和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网(xīnwénwǎng)。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)
近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北的(de)带(dài)泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购(qiǎnggòu)“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款(tóngkuǎn)”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成(xíngchéng)了(le)碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创(huòlǚchuàng)奇迹,其核心逻辑在于(zàiyú)人设亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军(léijūn)抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如(rú)购买“Are you OK”鬼畜视频(shìpín)版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感(cānyùgǎn)。
此外,相较于商业味浓厚的(de)刻意推广,雷军纯粹分享(fēnxiǎng)家乡(jiāxiāng)情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区(qū)“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危(bīnwēi)品牌,7天销售额超千万(qiānwàn)。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频(shìpín)评论区(qū)即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索(sōusuǒ)“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的(de)组合拳,成为流量变现的关键引擎。
销售和(hé)渠道固然重要,但更重要的是商品品质。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉(fěn)糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤(dùntāng)、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱(xǐài)。
那因为雷军(léijūn)而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可复制的参考(cānkǎo)呢?
名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍(réng)需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其(qí)本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的现象级传播,证明“名人(míngrén)+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府(zhèngfǔ)应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多(duō)当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力构建“区域(qūyù)公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲好产品故事(gùshì)的本地新农(xīnnóng)人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道(qúdào),和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网(xīnwénwǎng)。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点,仅供读者参考。)




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